FST_Rapport_Annuel

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RAPPORT ANNUEL 2025

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Nous connectons tous les tireurs en Suisse et nous sommes ﬁers de développer le Sport de tir dans notre pays. 1824 130000 La Fédération sportive suisse de tir a célébré son jubilé des 200 ans en 2024. La FST est ainsi l'une des plus anciennes fédérations sportives de Suisse. La Fédération compte parmi les cinq plus grandes fédérations sportives de Suisse avec ses environ 130'000 membres. Plus de 60’000 tireuses et tireurs ont une licence. 2500 La Fédération compte près de 2500 sociétés de tir, qui sont représentées par 32 associations-membres. 142937 5900000 4 Avec 142'937 participants, le Tir fédéral en campagne 2025 a enregistré son meilleur résultat depuis 2009. Cette manifestation traditionnelle allie sport, convivia- lité et culture – indépendamment de l’âge, de l’origine ou de l’expérience. 3'900'000 vues sur Facebook et 2'000'000 sur Instagram: c’est le nombre de vues Aux Championnats du monde du Caire (EGY), la Suisse a pris la 4e place du tableau des générées par les publications médailles – derrière les grandes de la FST sur les réseaux sociaux en 2025. nations que sont la Chine, la Corée et l’Inde. Une preuve mar- quante du niveau international du tir sportif suisse.

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TABLE DES MATIÈRES 04 Rapport du Président 06 Rapport du Directeur 10 Rapport Finances RAPPORTS DES DIVISIONS DE LA FST 12 18 Division du Sport populaire Division Formation/Juges 20 Division Sport d’élite/Relève 22 Division Communication et marketing 26 Musée suisse du tir de Berne 27 Organes juridictionnels COMPTES ANNUELS 30 Comptes annuels de la Fédération sportive suisse de tir (FST) 36 Comptes annuels du Foyer des tireurs 41 Comptes annuels du Musée du tir 42 Sociétés cantonales de tir 44 Droits de représentation AD 2026 45 Partenaires RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 3

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RAPPORT DU PRÉSIDENT RAPPORT DU PRÉSIDENT Luca Filippini Président de la Fédération sportive suisse de tir FST En 2025, le tir sportif suisse se situait toujours parmi les meilleurs au niveau international. Lors des Cham- pionnats d'Europe à Châteauroux en France, l'équipe suisse remporta 13 médailles dans la catégorie élite et 6 autres distinctions pour la Relève. Lors des Championnats du monde au Caire, la délégation poursuivit sur sa lancée: avec 12 médailles supplé- mentaires et la quatrième place au tableau des mé- dailles, la Suisse fut le pays européen le plus perfor- mant. Dans la discipline du Target Sprint, la Relève obtint également d'excellents résultats aux Cham- pionnats du monde du Caire et remporta plusieurs médailles dans la catégorie junior. Ces succès ne sont pas seulement précieux sur le plan sportif, ils montrent également l'étendue et les performances de notre Fédération, de la promotion de la Relève jusqu'aux sommets internationaux. Outre le Sport d'élite, le Sport populaire reste le fondement du tir sportif suisse. En 2025, le Tir fédé- ral en campagne a une nouvelle fois démontré à quel point ce sport était et est ancré dans toute la Suisse. La participation augmenta encore. Le Tir en cam- pagne rassemble les générations, réunit les membres des sociétés et constitue un rendez-vous important pour de nombreux tireurs dans leur calendrier an- nuel. Il témoigne également de l'intérêt toujours vif que suscite le tir sportif auprès de la population et de la culture associative dynamique qui l'entoure. La révision des Règles du tir sportif, RTSp en abré- gé, constitue un projet d'envergure. Un groupe de travail du service du Sport populaire se penche sur la révision du règlement depuis 2025. Une première lecture a eu lieu lors de la Conférence des présidents 2/25; un vote ne fut toutefois pas encore possible à ce moment-là. Actuellement, les nombreuses réac- tions des fédérations cantonales sont prises en compte et l'envoi est en cours de préparation pour la deuxième lecture. En raison de l'importance du tra- vail et du nombre élevé de retours, le Comité direc- teur a décidé de ne pas adopter les RTSp avant la Conférence des présidents 2/26 aﬁn qu'elles puissent entrer en vigueur le 1er janvier 2028. L'année dernière, la réorientation stratégique de la Fédération sportive suisse de tir a également ﬁguré au centre des préoccupations. La stratégie «FST 2036» a été élaborée en étroite collaboration entre le Comité directeur et la direction sur la base d'un nouveau modèle avec une vision, une mission et des valeurs fondamentales déﬁnies. La Fédération ﬁxe ainsi des priorités claires pour les années à venir. L'objectif est de préserver la tra- dition et les atouts tout en façonnant courageuse- ment l'avenir. Cette stratégie ne constitue pas un simple document destiné aux comités, mais une orientation commune pour l'ensemble de la Fédéra- tion, depuis le niveau national jusqu'aux sociétés de tir. Il sera essentiel que cette orientation soit com- prise, soutenue et mise en œuvre étape par étape. Pour le Comité directeur, cela signiﬁe également de se concentrer davantage sur les questions straté- giques aﬁn d'assurer durablement le développement de la Fédération. 4 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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RAPPORT DU PRÉSIDENT Le Comité de la FST (de g. à dr.): Jacqueline Hofer, vice-président Walter Harisberger, président Luca Filippini, Renato Steffen, Reto Müller Perspectives L'année à venir sera placée sous le signe de la mise en œuvre de la stratégie «FST 2036». Il sera alors essentiel que l'ensemble de la Fédération, et en par- ticulier la base, soutienne la voie choisie. Ce n'est qu'en assumant ensemble nos responsabilités et en poursuivant systématiquement les objectifs straté- giques que la réorientation pourra déployer ses ef- fets et renforcer durablement la FST. Un autre axe prioritaire réside dans le maintien et la coordination de partenariats importants. Il s'agit notamment des échanges avec l'armée et ses ins- tances dirigeantes, ainsi que de la collaboration avec des fédérations et des organisations nationales et internationales. Ce réseau est essentiel pour repré- senter efﬁcacement les intérêts du tir sportif et ga- rantir à long terme les conditions-cadres pour le sport et la vie associative. Remerciements Je tiens à remercier tous ceux qui se sont engagés avec beaucoup de dévouement en faveur du tir sportif suisse au cours de l'année écoulée. Je remercie tout particulièrement les nombreux fonctionnaires, auxi- liaires et bénévoles des sociétés de tir et des fédéra- tions cantonales qui, grâce à leur engagement, leur temps et leur passion, rendent la vie associative pos- sible et permettent d'organiser d'innombrables mani- festations. Je remercie également tous les athlètes, entraîneurs et encadrants qui représentent notre nation à l'échelle internationale et qui, par leurs ef- forts, suscitent régulièrement un intérêt positif. Un grand merci également à nos partenaires, sponsors et soutiens qui accompagnent la Fédéra- tion et le sport. Je remercie également l'unité orga- nisationnelle du Tir et des activités hors du service (SAHS). Je remercie également notre Fédération faîtière Swiss Olympic ainsi que l'Ofﬁce fédéral du sport (OFSPO) pour leur collaboration constructive. Enﬁn, je tiens à remercier tout particulièrement notre vice-président Walter Harisberger ainsi que mes collègues du Comité pour leur collaboration en- gagée et collégiale. Je remercie également la direc- tion et les collaborateurs du Secrétariat pour leur professionnalisme, leur grande capacité de travail et leur engagement au quotidien en faveur de notre Fé- dération. Ensemble, nous posons les bases qui per- mettront à la FST de continuer à se développer avec succès, avec attractivité et de manière viable à l'ave- nir. RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 5

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RAPPORT DU DIRECTEUR RAPPORT DU DIRECTEUR Silvan Meier Directeur De quoi la FST sera-t-elle synonyme à l'avenir? Quelles sont les offres, structures et ressources qui sont nécessaires pour rendre le tir sportif attrayant, accessible et axé vers l'avenir pour les générations futures? Quelles sont les évolutions sociales – qu'il s'agisse de la numérisation, de l'urbanisation ou du débat sur la politique de sécurité – qui inﬂuencent notre positionnement? Enﬁn, nos structures et pro- cessus actuels sont-ils adaptés pour relever les déﬁs des prochaines années avec succès? Ces questions ont ﬁguré au cœur d'une année particulièrement marquée par la réorientation stratégique de la Fédé- ration sportive suisse de tir. A l'issue de ce processus, le FST dispose au- jourd'hui d'une nouvelle conception directrice déﬁ- nissant sa vision, sa mission et ses valeurs fonda- mentales. Les 11 axes stratégiques, qui en découlent, ﬁxent des priorités claires et constituent le cadre du développement de la Fédération pour les dix pro- chaines années. Sur cette base, la direction a élaboré un portefeuille complet comprenant plus de 70 me- sures. A partir de là, la Direction et le Comité direc- teur ont déﬁni 16 mesures prioritaires qui marque- ront le début de la mise en œuvre de la stratégie «FST2036» à partir du 1er janvier 2026. En parallèle, les optimisations organisationnelles lancées l'année passée ont été poursuivies de ma- nière cohérente. L'accent a été mis sur la standardi- sation, la numérisation et la professionnalisation des processus centraux. Malgré la mise en œuvre simul- tanée de plusieurs projets d'envergure, le fonction- nement au quotidien a été assuré à tout moment. Plusieurs manifestations importantes ont égale- ment été organisées avec succès, notamment la journée d'intégration des nouveaux membres de la Fédération, la manifestation des partenaires à Inwil et le roadshow national avec la remorque laser. Ces activités ont contribué à la visibilité de la Fédération et à la promotion de la Relève. Personnel Les départs de l'année dernière ont constitué des déﬁs considérables pour la planiﬁcation du person- nel et pour l'équipe. Le recrutement, l'intégration et la formation des nouveaux collaborateurs ainsi que «LA FST VIT DE SES MEMBRES.» L'ENGAGEMENT DE 6 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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RAPPORT DU DIRECTEUR Vue frontale du Foyer des tireurs à Lucerne dans lequel se trouve le Secrétariat de la FST. l'assurance de l'ensemble des tâches opération- nelles ont exigé une grande ﬂexibilité pendant plu- sieurs mois. Au cours de cette phase, des tâches supplémentaires ont été prises en charge en interne et les responsabilités ont été temporairement assu- mées par d'autres personnes. Pendant plusieurs mois, de nombreux collègues ont dû assumer des tâches additionnelles et prendre en charge des responsabilités supplémentaires. Je tiens à leur adresser ici mes remerciements particu- liers: grâce à leur grand dévouement, leur grande loyauté et leur engagement sans faille en faveur du tir sportif et de la Fédération, ils ont non seulement permis de maintenir le fonctionnement de l'organisa- tion, mais ont aussi contribué activement à son déve- loppement. Tous les postes vacants ont pu être pourvus entre- temps. La FST emploie actuellement 35 collabora- teurs sous contrat (sans compter les sportifs profes- sionnels et les collaborateurs sur mandats), ce qui correspond à 2680 pour cent de postes à temps plein. La stabilité du personnel du Secrétariat est ainsi à nouveau assurée. Perspectives L'année à venir sera placée sous le signe de la mise en œuvre des 16 mesures prioritaires de la stratégie «FST2036». Pour que celle-ci soit couronnée de succès, il sera essentiel que l'orientation straté- gique soit comprise au sein de la Fédération, et sur- tout que la base reconnaisse la nécessité de ce pro- cessus de changement et y participe activement. La FST vit de l'engagement de ses membres; la parti- cipation de tous les niveaux est donc essentielle pour que la stratégie puisse déployer ses effets et assurer durablement le développement de la Fédé- ration. La sécurité ﬁnancière de la Fédération continue de constituer un domaine d'action central. L'obtention de fonds supplémentaires, notamment par le biais du sponsoring, ainsi que l'optimisation des coûts et l'amélioration de l'efﬁcacité sont nécessaires pour garantir la stabilité économique à long terme de la FST. En parallèle à cela, la poursuite du développement des processus, l'optimisation des systèmes numé- riques et les formations continues ciblées sont pour- suivies. La direction est convaincue que ces priorités ont permis de créer les conditions nécessaires à la stabilité et à la pérennité de la Fédération. Je me réjouis, avec tous mes collaborateurs et col- laboratrices, de relever les déﬁs du futur et de conti- nuer à nous engager au service de la FST et de la communauté des tireurs suisses. RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 7

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RUBRIK 8 | JAHRESBERICHT SSV 2020 19 médailles: les Champion- nats d'Europe à Châteauroux, en France, ont compté parmi les points culminants écla- tants de la saison passée. Avec 13 médailles pour l'élite et 6 autres distinctions pour la Relève, nos athlètes ont prouvé de manière impres- sionnante que le Sport d'élite suisse est au meilleur de sa forme, avec passion et pré- cision. L'équipe a remporté 12 autres médailles aux CM du Caire – quatrième place au tableau des médailles, ce qui en fait le pays le plus performant d'Europe.

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RAPPORT DES FINANCES RAPPORT DES FINANCES Die Jahresrechnung 2025 schliesst positiv und besser als budgetiert ab. Ausschlag- gebend hierfür sind hauptsächlich tiefere Lohnkosten sowie die Rückzahlung der Sanierungskosten für die beruﬂiche Vorsorge. Simone Stieger Responsable Finances Les comptes annuels 2025 sont positifs et meilleurs que prévu. Cela s'explique principalement par la baisse des coûts salariaux et le remboursement des frais d'assainissement de la prévoyance professionnelle. La budgétisation pour l'année 2025 comportait di- verses difﬁcultés. Après le succès du jubilé des 200 ans de la Fédération en 2024, comment évolueraient le nombre de membres et les recettes provenant de la contribution du sport pour laquelle une reprise était attendue après un niveau plutôt faible enregis- tré en 2024? Ces deux postes furent budgétés avec une certaine prudence. Comme les années précé- dentes, il fallut également tenir compte des coûts d'amortissement élevés pour l'Admin FST. Les coûts supplémentaires attendus au service du Sport d'élite en raison de l'augmentation des effectifs et du besoin supplémentaire d'entraîneurs furent également pris en compte. Un effet positif fut attendu et budgété grâce à des efforts accrus et au recours à une agence externe dans le domaine du sponsoring. Commentaire du compte de résultat Les dépenses dans le domaine de la Fédération sont légèrement supérieures au budget, principalement en raison des coûts supplémentaires liés à l'AD. Dans l'ensemble, le service de la Direction corres- pond largement aux chiffres du budget. Les cotisa- tions des licenciés ont connu une évolution réjouis- sante qui est légèrement positive chez les tireurs actifs et très réjouissante chez les tireurs U21. En revanche, les recettes provenant des cotisations de base des sociétés de tir ont une nouvelle fois diminué en raison de dissolutions ou de fusions. Les recettes provenant des cotisations des tirs obligatoires sont restées stables. Celles provenant de la contribution sportive sont légèrement supérieures au budget.* Concernant le service Formation et Juges, le solde est positif grâce à une partie du transfert des re- cettes de la contribution sportive. Il existe des écarts entre les différents postes budgétaires; les écarts positifs et négatifs s'annulant presque totalement. Au service du Sport populaire, le solde négatif est inférieur au budget. Cela s'explique principalement par la baisse des coûts salariaux (les pourcentages de postes sont inférieurs au budget) et par l'évolution positive des coûts de certains concours. Au service du Sport d'élite, le solde négatif est également inférieur aux prévisions budgétaires. Cela s'explique par la baisse des coûts salariaux (après des départs au niveau de la direction et des entraî- neurs, certains postes n’ont été repourvus qu’avec un certain retard). Une contribution plus importante au projet olympique 2028 a également eu un impact positif. Le service de la promotion de la Relève a égale- ment bénéﬁcié d'une grande partie du transfert des recettes de la contribution du sport; le solde global étant positif. Sinon, le service évolue dans les limites du budget et ce, malgré des coûts plus élevés pour les cadres de la Relève et le CRP mais au proﬁt des 10 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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RAPPORT DES FINANCES Le graphique montre l'évolution des licences comptabilisées depuis la mise en œuvre de l'«Admin FST» 80'000 70'000 60'000 50'000 40'000 30'000 20'000 10'000 0 Elite U21 Total 57’952 51’595 59’428 60’923 52'494 52’571 6’357 2023 6'934 2024 8’352 2025 frais généraux d'entraînement du service (transfert des coûts salariaux des entraîneurs vers le CRP). Le service Communication / Marketing clôture globale- ment comme prévu dans le budget. Certains postes, en particulier la vente d'abonnements individuels à «Tir- Suisse», ont connu une évolution très positive; en re- vanche, la tendance est négative pour les annonces publicitaires. Le sous-service Marketing / Sponsoring est légèrement en dessous du budget, mais se trouve dans une phase de développement positive. Projets et institution de prévoyance La partie «Projets» affiche un résultat négatif d'en- viron 100 kCHF par rapport au budget; voir ci-des- sous «Amortissement Admin FST» pour en connaître la raison. Sinon, les projets restent dans les limites du budget. L'amortissement Admin FST pèse sur le résultat annuel à hauteur de 290 kCHF. Grâce à un résultat meilleur que prévu, seuls 50 kCHF ont été prélevés sur les fonds propres liés provisionnés au lieu des 150 kCHF budgétés, de sorte qu'il reste 200 kCHF pour les trois prochaines années d'amortissement. Le taux de couverture de l'institution de prévoyance constitue un point positif: grâce aux bons résultats boursiers, le fonds de prévoyance ne présente plus de découvert et plus aucun paiement compensatoire n'est dû en raison d'un découvert. Un montant de 63 kCHF déjà versé a été à nouveau crédité. Conclusion Le résultat du compte de résultat est meilleur que ce que le budget prévoyait. Les principales raisons sont décrites ci-dessus. Ce résultat positif est dû en partie à des effets ponctuels qui ne devraient pas se repro- duire au cours des prochaines années. Perspectives Le bon résultat de 2025 ne doit pas masquer le fait que le compte de résultat de la Fédération pourrait bien être négatif à l'avenir. Cela s'explique principa- lement par les coûts liés à la mise en œuvre de la stratégie «FST 2036». Il ne faut pas non plus sous-estimer les coûts liés au Sport d'élite, qui a connu un grand succès ces dernières années (effec- tifs plus importants, nombre plus élevé d'entraî- neurs); le succès a aussi son prix. La direction de la Fédération a pris des mesures appropriées dans le cadre de la stratégie 2036 de la FST afin de contrer cette tendance négative. Il s'agit d'une part de mesures visant à rendre la Fédération plus attrayante et à attirer de nouveaux membres, et d'autre part de mesures visant à optimiser les coûts et à générer des revenus supplémentaires, notam- ment dans le domaine du sponsoring. En outre, il est envisagé d'adapter le système de cotisations aux fu- turs besoins de la Fédération. Un groupe de travail est actuellement en train de développer un système de cotisations adapté. * Dans la comptabilité par secteur, les recettes provenant de la contribution du sport sont créditées à hauteur d'environ 1190 kCHF au service Formation et promotion de la Relève, comme l'année précédente. Contexte: aucune taxe sur la valeur ajoutée n'est due. La valeur nettement inférieure par rapport au budget s'explique par le fait que le montant était encore affecté au service Direction dans le budget. RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 11

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SPORT POPULAIRE RAPPORT DU RESPONSABLE DU SERVICE DU SPORT POPULAIRE Adrian Schnider Responsable du service du Sport populaire 2025 a été une année de transition, mais aussi de renouveau pour le service du Sport populaire: les ac- tivités existantes ont été poursuivies, les structures ont été afﬁnées et de nouvelles impulsions ont été données. Le début de l'année a été marqué en particulier par d'importants changements au niveau du personnel: Philippe Lüthy a pris une retraite bien méritée à la ﬁn du mois de février, après plus de deux décennies au service de la FST. Son énorme engagement en faveur du Sport populaire, son expertise technique et son approche orientée vers les solutions ont durable- ment marqué le développement de ce service. La FST le remercie chaleureusement pour son travail de longue date et sa contribution signiﬁcative au renfor- cement du tir sportif à la base. Réorientation et stabilisation En janvier, nous avons accueilli une nouvelle collabo- ratrice chargée du Sport populaire en la personne de Linda Hurschler. Grâce à l'introduction experte de Philippe Lüthy, elle s'est rapidement familiarisée avec les processus et a pris en charge des tâches centrales dans le domaine administratif, dans le sui- vi des sociétés de tir et dans la coordination des pro- jets en cours. Le 1er janvier, j'ai également pris la responsabilité du service du Sport populaire. Les structures de di- rection ont ainsi été clariﬁées et adaptées aux autres services de l'activité opérationnelle. La nouvelle structure apporte des avantages notables: la colla- boration d'égal à égal entre les services simpliﬁe les processus et permet d'exploiter les synergies de manière plus ciblée, même si tous les processus ne 12 | RAPPORT ANNUEL FST 2025 fonctionnent pas encore parfaitement pendant la phase de transition. Dans l'ensemble, le service est en bonne voie pour se stabiliser sur le plan organisa- tionnel et pour continuer à se développer sur le plan technique. Les nombreuses manifestations du service du Sport populaire ont également pu être organisées avec succès en 2025. Elles ont été mises sur pied avec beaucoup d'engagement par nos préposés et nos chefs de concours, en collaboration avec de nombreux auxiliaires dévoués. Nous leur adressons à tous nos sincères remerciements. Nous avons éga- lement pu compter sur le soutien indéfectible des chefs de division, qui nous ont apporté leur aide et leurs conseils. Le service du Sport populaire revient ainsi sur une année marquée par des changements, mais aussi par un grand dynamisme et un nouvel élan. Grâce aux modiﬁcations au niveau du personnel et au dévelop- pement des structures, le Sport populaire est bien positionné pour continuer à ancrer le tir sportif dans la population et le rendre attrayant pour toutes les générations.

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DIVISION FUSIL 300M SPORT POPULAIRE Les concours à 300m ont débuté la nouvelle saison par le tir en campagne avec un nouveau record de participation de 142'937 tireurs. La participation a augmenté chez les tireurs au fusil et au pistolet. Le nombre de participants à la manifestation CI-F300, qui se déroule tout au long de l'année, a légèrement diminué. A ce jour, 2686 participants ont été enregistrés dans le champ A, 3855 dans le champ D et 4372 dans le champ E. L'introduction d'une ﬁnale pour le Fass 90 au tir de campagne a été un grand succès. Le nombre de par- ticipants a augmenté pour atteindre 10'312 tireurs. La ﬁnale à Möhlin s'est déroulée dans des conditions optimales et avec une excellente organisation. 2641 groupes ont débuté le concours par le 1er tour préliminaire au CSG-F300. Le nombre de parti- cipants dans les champs A et D est en légère baisse. La ﬁnale, qui s'est à nouveau déroulée à Winterthour, a commencé comme d'habitude avec le même nombre de groupes. La manifestation a été parfaite- ment organisée, du déroulement du banquet en pas- sant par la proclamation des résultats. La participation au Championnat suisse des sec- tions (CSS) est en légère baisse. 521 sociétés de tir ont relevé le déﬁ de se qualiﬁer pour le 2e tour prin- cipal, voire pour la ﬁnale. Tous les champs étaient représentés au 2e tour principal, tout comme lors de la ﬁnale. A Thoune, 33 sections ont relevé le déﬁ dans quatre catégories pour remporter le titre. Un temps magniﬁque, une bonne ambiance, une très bonne organisation et des tireurs et des tireuses joyeux: voilà ce qui a fait le succès de cette journée de ﬁnale. Les cours pour jeunes tireurs ont été un peu moins fréquentés que l'année précédente. 8396 jeunes ti- reurs ont réussi le cours. Un grand merci à tous les moniteurs et assistants pour leur engagement en faveur de notre Relève. De nombreux jeunes tireurs ont pu découvrir l'am- biance d'une fête de tir lors de la Fête fédérale de tir des jeunes en Valais, même si tout ne s'est pas dé- roulé comme prévu. A ce jour, aucun chiffre ofﬁciel concernant le nombre de participants ni aucun pal- marès ne sont disponibles. La Relève a célébré le point culminant de sa for- mation lors des Championnats suisses de groupes pour jeunes tireurs et juniors à Emmen. Presque tous les groupes ont pris leurs repas sur place et ont as- sisté à l'annonce du classement. Lors du concours U21-E+ qui s'est déroulée l'après-midi, deux juniors U21 et deux tireurs élite U20 ont constitué un groupe. Ce concours vise avant tout à favoriser l'intégration des jeunes dans les so- ciétés de tir. La journée à Emmen a été très bien or- ganisée et s'est déroulée sans encombre. Environ 25'000 tireuses et tireurs ont participé aux fêtes cantonales de tir et au tir régional. La partici- pation a été moyenne et conforme à la norme. Je tiens à remercier chaleureusement tous les fonctionnaires et organisateurs pour le travail ac- compli dans le domaine du tir. Je remercie égale- ment mes collègues de la division pour leur engage- ment consciencieux et efﬁcace tout au long de l'année. Un merci tout particulier va également à tous les collaborateurs du Secrétariat pour leur pré- cieux et ﬁable soutien. Il s'agit de mon dernier rapport annuel en tant que chef de division F300. Je tiens à remercier tous les tireurs et tireuses, tous les fonctionnaires, le Secrétariat et le Comité directeur pour leur excellente collaboration au ﬁl des ans. Je vous souhaite à toutes et à tous beaucoup de succès et bon tir! Walter Brändli Chef de la division Fusil 300m RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 13

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SPORT POPULAIRE DIVISION C10/50M La saison 2025 a une nouvelle fois été marquée par une multitude de concours et de ﬁnales bien organi- sés dans les disciplines du tir à la carabine 10m et 50m grâce à un engagement sans faille à tous les niveaux. Tant l'ampleur nationale que les développe- ments organisationnels individuels montrent des tendances réjouissantes, mais aussi une nécessité ponctuelle d'agir. Carabine 10m Les concours dans la discipline Carabine 10m se sont déroulés avec les ﬁnales respectives. Un grand merci aux organisateurs et aux généreux sponsors qui ont permis le bon déroulement de ces manifestations. Les ﬁnales du Championnat suisse par équipes (CSE-C10), du Championnat décentralisé à genou (CDG-C10) et du Championnat d'hiver des juniors (CHJ-C10) se dérouleront désormais en 2026 à Avenches (VD). Les préparatifs battent déjà leur plein. Le tir sur appui a de nouveau enregistré une aug- mentation de la participation au CS10m: 12 tireurs et tireuses ont pris part en plus à la compétition par rapport à 2024, ce qui constitue une évolution ré- jouissante. Carabine 50m Les ﬁnales des championnats de groupes et par équipes, ainsi que les concours de promotion et de relégation des ligues nationales A et B, ont constitué les moments forts de la saison. Ils se sont déroulés à un très haut niveau. La participation aux différents championnats a été globalement bonne, même si le championnat de groupes des élites a enregistré une baisse de 19 groupes. Le championnat par équipes afﬁche en revanche des chiffres stables. Il continue de manquer des juniors au match debout. Il est essentiel que la communication autour de ce concours soit plus largement diffusée par les sous-fédérations et les fédérations cantonales. Il en va de même pour le match interfédérations: sur les 17 fédérations possibles, seules 9 (−2) ont participé chez les juniors et 13 (−2) chez les élites. Ce concours aurait constitué une préparation idéale, notamment en vue de la FFT 2026. En fait, les CM 2025 au Caire devraient également inciter les tireuses et les tireurs, et en particulier la Relève, à s'engager dans la discipline reine. Personnel Depuis avril 2025, j'ai repris la direction de la division C10/50m de mon prédécesseur Max Müller. C'est un grand plaisir pour moi d'exercer cette fonction. Trois nouveaux chefs de concours ont rejoint l'équipe et se sont déjà investis avec beaucoup d'engagement dans leurs tâches: Martin Brupbacher (CC CSG-C10m), Simona Ferrini (CC CSE-C10) et Jacques Moullet (CC CSG-C50m). Remerciements Je tiens à remercier le chef du Sport populaire, Adrian Schnider, ainsi que toute l'équipe de la divi- sion C10/50m – en particulier les préposés et les collaborateurs du Secrétariat à Lucerne – pour leur collaboration constructive. Je remercie également tous les fonctionnaires des fédérations et des socié- tés pour leur engagement en faveur du tir sportif. Caroline Weber-Widmer Responsable de division C10/50m 14 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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SPORT POPULAIRE DIVISION PISTOLET Notre travail a le plus grand impact lorsque nous fai- sons ce qu'il faut. Mais qu'est-ce qui est juste? Cette question continuera à nous préoccuper à l'avenir. Une chose est sûre: nous voulons renforcer et pro- mouvoir le tir sportif et le rendre attrayant pour les générations futures. L'année 2025 a posé des jalons importants à cet égard. CSG-P10 Le 8 mars 2025, nous avons célébré la 50e édition du Championnat suisse de groupes au pistolet à air comprimé à Wil – un anniversaire riche en émotions et en performances sportives! Genève Arquebuse remporta le titre chez les élites, tandis que Hirslan- den défendit son titre de manière souveraine chez les juniors ﬁlles et garçons. Un concours qui montre ce qu'il est possible d'accomplir lorsque l'esprit d'équipe et la précision sont au rendez-vous. CSG-P25 Les 20 meilleurs groupes se sont réunis à Thoune pour la ﬁnale nationale. Un CO bien rodé et des pro- cédures maitrisées ont donné lieu à un déroulement sans accroc. Au terme d'un palpitant CSG, Malters remporta le titre de champion – une victoire méritée dans un champ de niveau très élevé. CSG-P50 Le 69e CSG-P50 s'est déroulé le 4 octobre à Buchs AG. Malgré la pluie et les rafales de vent, le suspense a duré jusqu'à la ﬁn et le plaisir du sport fut au ren- dez-vous. Le groupe Bulle-Grévire s'imposa et rem- porta la victoire. CIPL-P50 («Röhrlicup») Le championnat individuel de tir au pistolet libre, qui s'est déroulé le 6 septembre à Lausanne, fut un franc succès. Des conditions optimales et un comité d'organisation engagé, dirigé par Stefanie Koller et qui organisait la ﬁnale pour la première fois, ont contribué à la réussite de la manifestation. Changements et nouveaux visages Après la démission soudaine de Christopher Roth en tant que préposé au CSG-P10, Hansjörg Langeneg- ger fut trouvé pour lui succéder avec beaucoup d'en- gagement. Oskar Scherer apporte également un vent de fraîcheur: il prend désormais en charge les sections NS-P10 et EW-P10. Nous leur souhaitons à tous deux la bienvenue et nous nous réjouissons de la nouvelle énergie qu'ils apportent. Perspectives Nous pouvons être ﬁers de ce que nous avons ac- compli ensemble en 2025, mais nous sommes en- core loin d'avoir atteint notre objectif. Je tiens à re- mercier tous les fonctionnaires qui ont contribué avec passion à cette réussite. Je souhaite un bon départ aux nouveaux préposés et beaucoup de plai- sir, d'ambition et de camaraderie à tous les tireurs et toutes les tireuses. Paul Stutz Chef de la division Pistolet RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 15

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RUBRIK 16 | JAHRESBERICHT SSV 2020 En 2025, le Sport d'élite suisse a de nouveau grande- ment attiré l'attention des médias. Le cadre national a remporté de grands succès aux Championnats d'Europe à Châteauroux tout comme aux Championnats du monde au Caire. La télévision suisse alémanique et le Blick ont fait plusieurs reportages sur les performances exception- nelles de nos athlètes.

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FORMATION/JUGES RAPPORT DU RESPONSABLE FORMATION/JUGES Roland Steiner Responsable Formation/Juges Formation Le programme des cours J+S a été en grande partie identique à celui de l'année dernière. Les tâches prin- cipales cette année ont été le dossier des moniteurs et le matériel didactique pour le pistolet et le fusil. Les adaptations prévues pour le matériel didactique ont été suspendues par l'OFSPO jusqu'en 2027 pour des raisons ﬁnancières. Il n'y aura donc pas de chan- gements pour l'instant. Les deux camps d'entraînement – au printemps au Kerenzerberg et en automne à Lenzerheide – ont été menés à bien. Des camps d'entraînement sont également prévus à ces mêmes endroits l'année prochaine. été unanimement positifs. En 2026, le concours sera prolongé d'une journée aﬁn d'attirer davantage de participants étrangers et de renforcer la manifesta- tion dans son ensemble. Plusieurs compétitions na- tionales de Target Sprint ont également eu lieu. Une compétition ISSF a été organisée à Bellinzone, qui a servi de répétition générale pour les Championnats du monde au Caire à de nombreux pays. Cette mani- festation sera reconduite l'année prochaine dans un cadre légèrement plus large suite aux expériences positives. Une nouvelle équipe, la RANKTeam, a éga- lement été créée. Elle évalue les concours et les compétitions sur les installations SIUS et veillera à l'avenir à une plus grande uniformité des procédures. Juges Ignaz Juon a démissionné de son poste de juge C ﬁn septembre. Il souhaite désormais se concentrer da- vantage sur d'autres activités. Un cours pour les fu- turs juges et un cours de remise à niveau pour les juges actuels seront proposés l'année prochaine. La charge de travail a été plus importante en 2024 car le soutien apporté par le CISM a été nettement moindre. Concours Le service FJ (équipe de compétition) a de nouveau organisé le CIJ à Pieterlen et Schwadernau. La ma- nifestation s'est très bien déroulée et les retours ont Target Sprint Dans la discipline Target Sprint, l'équipe a été renfor- cée par Tessa Dietrich, bi-nationale germano-suisse et multiple championne d'Allemagne. Ce cadre a participé à toutes les compétitions importantes en Suisse ainsi qu'aux compétitions internationales en Italie et en Allemagne. Lors des premiers CM organisés au Caire, la délé- gation suisse a fait des débuts prometteurs et impo- sants: Tessa Dietrich remporta la médaille d'argent en individuel. Patrick Gal termina quatrième, Nils Reusser septième et Ramona Elsener sixième dans la catégorie élite. Le deuxième jour de compétition, d'autres places sur le podium suivirent: Dietrich et 18 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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Patrick Gal, Nils Reusser et Tessa Dietrich ont remporté la médaille d’argent par équipes en Target Sprint aux Championnats du monde du Caire. Nils Reusser, très heureux aux côtés de l’entraîneur Erwin Weber. Les athlètes de Target Sprint ont remporté plusieurs places sur le podium lors des Championnats du monde du Caire 2025. Gal remportèrent le bronze en mixte; plus tard, Die- trich, Gal et Reusser décrochèrent l'argent dans l'équipe mixte junior. Pour l'année prochaine, l'accent sera mis sur la préparation de la transition prévue vers le cadre national au 1er janvier 2027. Personnel Elia Wagner a repris la fonction d'assistant de concours. Il remanie les processus correspondants et dirige les concours qui ne relèvent pas du domaine de l'équipe de compétition. Robin Wehrle nous a quit- tés en milieu d'année pour assumer une nouvelle fonction au sein de l'armée suisse. Ses activités ont été reprises sans transition par Tania Roh, qui s'est très rapidement familiarisée avec son nouveau poste. Dominique Stocker a été engagée à titre permanent le 1er octobre. Elle conserve ses 30% en tant que responsable de formation Carabine et assume en plus le nouveau poste de responsable de l'environne- ment (70%). Je souhaite à toute l'équipe beaucoup de succès dans toutes les tâches à venir. Autres thèmes En novembre, nous avons organisé un cours pilote sur le thème du TDAH/de l'autisme. L'OFSPO et Swiss Olympic ont manifesté un vif intérêt pour cette formation, qui a affiché complet en trois semaines sans aucune publicité. D'autres sessions sont pré- vues pour l'année prochaine. Le programme 1418coach, qui s'adresse aux jeunes âgés de 14 à 18 ans, sera également proposé à nouveau. Les pro- grammes des premiers cours de tir à la carabine et au pistolet sont prêts et seront disponibles pour la formation à partir de l'année prochaine. D'autres cours seront élaborés progressivement. RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 19

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SPORT D'ÉLITE/PROMOTION DE LA RELÉVE RAPPORT DU RESPONSABLE DU SPORT D'ÉLITE ET DE LA PROMOTION DE LA RELÈVE Joël Strübi Chef du Sport d'élite et de la promotion de la Relève Le service du Sport d'élite et de la promotion de la Relève a connu une année exigeante mais couronnée de succès sur le plan sportif. L'année 2025 a mis le service du Sport d'élite et de la Relève face à des déﬁs particuliers. Les athlètes du CNP et les équipes d'entraîneurs ont parfois été confrontés à de difﬁciles conditions. En raison de la pénurie de personnel et de la réduction des struc- tures d'encadrement, les athlètes et le personnel en place ont dû faire preuve d'un grand sens des res- ponsabilités, de ﬂexibilité et d'un engagement sup- plémentaire. Cette situation a été exigeante tant sur le plan sportif qu'humain. Une nation forte du tir sportif La performance des athlètes et des entraîneurs, qui ont fait preuve de professionnalisme, de cohésion et de résistance durant cette phase en est d'autant plus remarquable. Le fait qu'ils aient continué à travailler de manière conséquente au plus haut niveau interna- tional dans ces conditions est tout sauf évident et force le mérite. Une conﬁrmation sportive impressionnante a suivi à la ﬁn de l'année avec des championnats du monde d'une réussite extraordinaire. Au tableau des mé- dailles, la Suisse s'est classée derrière les grandes nations du tir sportif que sont la Chine, la Corée et l'Inde. Pour une nation relativement petite, ce résul- 20 | RAPPORT ANNUEL FST 2025 L’entraîneur Enrico Friedemann félicite Audrey Gogniat et Jan Lochbihler pour leur titre de champion d’Europe en équipe mixte. tat revêt une importance particulière et souligne la compétitivité internationale du tir sportif suisse. Ce succès constitue l'expression d'un engagement dans une année difﬁcile. Dans le même temps, cette saison a clairement montré à quel point il était important d'avoir des structures stables et un développement précis de l'environnement. En conséquence, les premières priorités stratégiques furent ﬁxées aﬁn de s'assurer que l'on pouvait obtenir de meilleures performances

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SPORT D'ÉLITE/PROMOTION DE LA RELÉVE gées aﬁn de pouvoir se concentrer de manière consé- quente sur l'entraînement, l'encadrement et la per- formance. Les expériences de l'année dernière montrent quel niveau de performance il est possible d'atteindre au tir sportif suisse. Les mesures mises en place doivent contribuer à ce qu'à l'avenir, les performances de pointe ne résultent pas d'un surcroît de travail excep- tionnel, mais de conditions cadres professionnelles, stables et propices à la performance. Le tireur de pistolet Adrian Schaub est devenu champion du monde pour la première fois aux Mondiaux du Caire. à long terme. Grâce au lancement de la discipline olympique du pistolet à tir rapide, un virage straté- gique important fut pris aﬁn d'élargir le portefeuille olympique et d'offrir des perspectives à long terme. Encadrement mental renforcé L'accent fut également mis sur le développement de la collaboration avec les centres régionaux de perfor- mance. L'année dernière, des bases centrales ont été élaborées à cet effet, notamment un curriculum pour les centres régionaux ainsi qu'un encadrement men- tal renforcé et qualitativement développé. Ces étapes marquent le début d'un processus de déve- loppement à long terme, dont la mise en œuvre doit être progressivement effective à partir de 2026. A l'avenir, l'objectif est d'organiser le développement de la Relève de manière encore plus systématique et d'assurer plus clairement les transitions entre les niveaux de performance. En outre, le soutien des athlètes et des équipes d'entraîneurs a été initié par le lancement d'une ges- tionnaire d'environnement. Les tâches d'organisation et de coordination auront pour but d'être ainsi allé- Aux championnats d’Europe de Châteauroux, Marta Szabo, Sarina Hitz et Anja Senti ont remporté l’or par équipes sur 300 m couché. Les athlètes suisses ont rem- porté d’innom- brables médailles en 2025. RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 21

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COMMUNICATION ET MARKETING UNE ANNÉE CHARNIÈRE Pour le service Communication & Marketing, 2025 aura été marqué par un travail de mise en place et une orientation stratégique: alors que la rédaction a couvert le sport avec un grand déploiement, des jalons stratégiques ont été simultanément posés pour les grands projets à venir et de nouvelles offres ont été lancées avec succès. Philipp Ammann Responsable Communication et marketing Avec plus de xxx articles d'actualité, la rédaction de la FST a étroitement couvert le paysage du tir sportif national comme international cette année. Les championnats d'Europe et du Monde ainsi que plus de 40 manifestations de Sport populaire ont donné lieu à une année stable et variée en termes de repor- tages – avant que 2026 n'apporte nettement plus d'attention médiatique avec de grandes manifesta- tions telles que la Fête fédérale de tir à Coire et la chasse aux places de quota pour les Jeux Olym- piques 2028. Ce «calme avant la tempête» aura été mis à proﬁt de manière ciblée: pour la première fois, la rédaction a proposé un service de résultats quotidiens pour les concours de moindre envergure et a concentré la couverture médiatique sur les temps forts sportifs importants. Cette focalisation entraîna une augmen- tation signiﬁcative de la présence médiatique. La ra- dio et la télévision suisses ont ainsi couvert toutes les victoires de médailles aux Championnats du Monde du Caire. Le magazine de la Fédération TirSuisse donne éga- lement lieu à des nouvelles réjouissantes: la dernière attestation REMP fait état d'un tirage de 44'117 exemplaires – une augmentation de près de 3'000 lectrices et lecteurs. La tendance à la baisse des dix dernières années a ainsi pu être stoppée et le niveau d'avant Corona a pu être retrouvé. Soutien au Musée suisse du tir En 2025, l'accent a également été mis sur le travail de communication destiné au Musée suisse du tir à Berne. La rédaction a notamment organisé la conférence des médias pour la réouverture ofﬁcielle et coordonna l'en- voi des communiqués aux médias. La remise solen- nelle de la veste de tir de Chiara Leone des Jeux Olym- piques de Paris 2024 devant de nombreux journalistes contribua largement à la réussite du storytelling. Le soir même, l'émission «Schweiz aktuell» de la SRF fut diffusée en direct depuis le musée. Un lancement réussi et une forte demande Le «Swiss Shooting Roadshow», développé dans le cadre du projet de revitalisation de Swiss Olympic, a connu un lancement réussi l'année dernière. L'instal- lation mobile de tir au laser attira le public pendant les Championnats du Monde de biathlon à Lenzerheide, en particulier les jeunes visiteurs. Elle ﬁt ensuite une tournée à travers la Suisse en quatre autres emplacements. Depuis l'été, la singulière remorque peut désor- mais être louée par des sociétés de tir et des organi- sations. Deux nouveaux bénévoles s'occupent de l'offre et accompagnent le roadshow. Dès l'année de lancement, la remorque aura été réservée près de dix fois et plus de deux douzaine de demandes ont été enregistrées pour l'année prochaine. 83 BULLETINS D'INFORMATION 8709 FOLLOWERS SUR FACEBOOK 4083 FOLLOWERS SUR INSTAGRAM 300 ARTICLES D'ACTUALITÉ 27 DIFFUSIONS EN DIRECT 2,2 MIO. VISITES DU SITE DE LA FST 22 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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COMMUNICATION ET MARKETING La «Swiss Shooting Roadshow» était invitée aux Championnats du monde de biathlon à Lenzerheide. Le sport de haut niveau a de nouveau bénéﬁcié d’une attention médiatique accrue, notamment lors des Champion- nats d’Europe de Châteauroux et du Caire. Des orientations stratégiques L'élaboration de la stratégie de la Fédération «FST 2036» a fortement sollicité le secteur Communica- tion & Marketing. Une communication numérique ciblée, une gestion moderne des marques et une pré- sence accrue dans la société ﬁgureront à l'avenir au centre des préoccupations. Les premières nouveau- tés visibles doivent être mises en œuvre dès l'année prochaine: une refonte du site Internet de la FST, attendue depuis longtemps, et une intensiﬁcation des activités sur les canaux des médias sociaux sont ainsi prévues. Par ces étapes, la FST veut orienter sa communi- cation de manière conséquente vers les besoins de ses groupes cibles et de ses partenaires et créer une base efﬁcace pour le marketing. L’installation mobile de tir laser a particulièrement attiré les jeunes visiteuses et visiteurs. «Tir Suisse» a enregistré une augmentation de près de 3 000 lectrices et lecteurs. RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 23

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RUBRIK 24 | JAHRESBERICHT SSV 2020 Aucun lieu n'incarne les va- leurs du tir de manière aussi emblématique que le Grütli: le berceau de la Confédéra- tion. Dans ce paysage chargé d'histoire, le Tir au pistolet du Grütli revêt une dignité particulière: il incarne le lien de camaraderie et d'une ﬁdélité vivante à la patrie, à l'histoire et aux coutumes. La 87e édition de cette manifestation traditionnelle s'est déroulée en 2025 dans le cadre habituel et presti- gieux et attira de nombreux tireurs et tireuses de toutes les régions du pays.

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MUSÉE SUISSE DU TIR MUSÉE SUISSE DU TIR DE BERNE Le Musée suisse du tir à Berne a rouvert ses portes ﬁn octobre 2025 après dix mois de travaux de transformation et une réorientation complète de son contenu. La nouvelle exposition permanente a été très bien accueillie, tant par les médias que par le public. Les responsables ont investi plus d'un million de francs – avec le soutien de nombreux sponsors – dans la modernisation du bâtiment et la nouvelle exposition permanente. Le musée a été mis à jour sur le plan technique et a été ouvert sur le plan spatial, tandis que des éléments historiques centraux ont pu être conservés et soigneusement restaurés. La nouvelle exposition permanente «Gut in Schuss» met l'accent sur le sport, l'histoire suisse et les gens. Un récit clairement structuré conduit à travers 700 ans d'histoire du tir et de l'histoire suisse. Un accent particulier sur l'histoire de la démocratie et de l'Etat fédéral rend le musée également attractif à l'inten- tion des classes d'école. Les mythes autour de Guil- laume Tell, l'artisanat suisse ainsi que le développe- ment des armes à feu simples jusqu'aux fusils de sport modernes s'adressent aussi bien aux classes d'école qu'aux touristes ou au public spécialisé. La veste de tir de Chiara Leone, avec laquelle elle a remporté l'unique médaille d'or de la Suisse aux Jeux olympiques de Paris en 2024, constitue une pièce d'exposition centrale. L'athlète avait prêté sa veste au musée. La nouvelle exposition permanente a été ofﬁcielle- ment inaugurée le 31 octobre 2025. Plus de 300 in- vités participèrent au vernissage. Les discours d'ou- verture du conseiller national Martin Candinas, du La directrice Franziska Karlen (au centre) et son équipe avec Zora Heimlicher et Cedric Zbinden. président du Conseil de fondation Paul Röthlisber- ger, du vice-président de la FST Walter Harisberger, du président de la commune Bruno Wild et de la di- rectrice du musée Franziska Karlen ont été accom- pagnés par l'ensemble vocal Ardent et par une for- mation d'honneur de la commune de Berne qui tira des salves. L'écho médiatique de la réouverture fut important: l'émission «Schweiz aktuell» de la télévision suisse ﬁt un reportage en direct du musée aux heures de grande écoute. Malgré la fermeture de dix mois pendant la phase des travaux, 2175 entrées furent enregistrées au cours de l'année sous revue. En outre, le musée prit part à la Nuit des musées avec un bar dans le hall d'entrée et proposa des visites guidées du chantier jusqu'à la réouverture. Peu avant la réouverture, le musée dut prendre congé de Hans-Rudolf Alder, membre de longue date du Conseil de fondation, décédé le 21 octobre 2025 des suites d'une grave maladie. Les mutations suivantes ont eu lieu au sein du Conseil de fondation en 2025: Paul Röthlisberger, président du Conseil de fondation (à partir du 01.01.2025), Andreas von Känel, vice-président (à partir du 01.01.2025, départ le 31.12.2025), Martin Hug, vice-président (à partir du 02.12.2025), Joel Haefeli (à partir du 28.01.2025, représentant des USS Assurances), Sabine Müller (nouvellement à partir du 02.12.25), Hans Georg Lüber (nouvellement à partir du 02.12.25). Andreas von Känel se vit décer- ner la présidence d'honneur en reconnaissance de ses plus de 26 ans d'activité en tant que vice-pré- sident et président du musée. Avec la ﬁn des travaux de rénovation, le taux d'oc- cupation des collaborateurs ﬁxes Franziska Karlen, directrice, et Cedric Zbinden, collaborateur de la col- lection et de l'exposition, fut en outre réduit à un to- tal de 140 pour cent de poste. Paul Röthlisberger Président du Conseil de fondation 26 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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ORGANES JURIDICTIONNELS ORGANES JURIDICTIONNELS Au cours de l’année 2025, aucun nouveau cas à caractère disciplinaire n’a été signalé, ce qui laisse à penser que les tireurs se comportent bien. Il est surtout satisfaisant de savoir qu’aucun cas en relation avec un manque de discipline ou en re- lation avec la violation de règles de sécurité n’a dû faire l’objet d’une enquête et encore moins d’une décision. Relations réglementaires entre la FST et les tirs historiques Une situation mérite d’être expliquée ici : les tirs his- toriques ne relèvent pas de la responsabilité et de la compétence de la FST ; ils dépendent directement du Groupement Défense, conformément à l’art. 4a de l’Ordonnance du DDPS sur le tir hors du service (RS 512.311). Ainsi, même si les participants, sociétés ou tireurs, sont souvent membres de la FST, les tirs his- toriques ne sont pas soumis aux règles de la FST par exemple, à l’obligation de posséder une licence. L’une des conséquences de cette situation, c’est que les cas à caractère disciplinaire qui se produisent à l’occasion d’un tir historique ne sont pas soumis à la compétence des organes juridictionnels de la FST ; c’est l’organisateur du tir historique qui doit, ou de- vrait, disposer d’un règlement disciplinaire afin de sanctionner le tireur fautif. Cependant, cette sanc- tion ne sera pas reconnue par la FST et ne peut pas faire l’objet d’un enregistrement dans la liste des ti- reurs interdits de tir par exemple. La situation inverse est également vraie. Il revient aux organisateurs des tirs historiques de préciser dans leurs propres règlements si une sanction ren- due contre une société ou contre un tireur par les organes juridictionnels de la FST dans le cadre d’une activité placée sous la compétence de la FST est re- connue par eux. Ainsi, même si un tireur est suspen- du par la FST et figure sur la liste noire de la FST, ce tireur peut participer à un tir historique, sauf si l’or- ganisateur du tir historique prévoit que ces tireurs ne peuvent participer au dit tir historique. Ainsi, il n’y a pas de reconnaissance mutuelle des sanctions entre la FST d’une part, et chaque tir his- torique d’autre part. Des conventions de réciprocité ou des règlements ad hoc devraient être conclus pour que tel soit le cas. Du point de vue organisationnel La Commission est complète et n’a pas enregistré de démission. Thierry Vauthey Président, Berne RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 27

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RUBRIK 28 | JAHRESBERICHT SSV 2020 La réouverture du Musée suisse du tir a marqué la ﬁn d'une grande et longue rénovation. La manifesta- tion a bénéﬁcié d'une large couverture médiatique et a attiré de nombreux visiteurs. Le musée, et avec lui le tir sportif, n'aurait pas pu mieux se mettre en valeur. Avec sa nouvelle exposition perma- nente et sa nouvelle orien- tation thématique, le musée est prêt pour l'avenir.

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COMPTES ANNUELS DE LA FST Comptes annuels de la Fédération sportive suisse de tir Bilans ACTIFS Actifs circulants Liquidités Créances résultant de livraisons et prestations Autres créances à court terme Ducroire Stocks Comptes de régularisation des actifs Total Actifs immobilisés Immobilisations ﬁnancières Immobilisations corporelles Immobilisations incorporelles Total au 31.12.2024 (CHF) au 31.12.2025 (CHF) 635'741 1'201'621 4'891 −30'000 1 462'295 2'274'549 2'886'812 356'630 1'342'236 4'585'678 659'001 1'247'759 4'894 −10'000 0 405'950 2'307'603 2'753'061 325'825 1'002'236 4'081'122 TOTAL DES ACTIFS 6'860'227 6'388'725 PASSIFS Passifs courants Passifs résultants de livraisons et prestations Autres passifs à court terme Comptes de régularisation des passifs Total au 31.12.2024 (CHF) au 31.12.2025 (CHF) 239'005 721'742 492'753 1'453'500 203'355 19'037 546'014 768'406 Total du capital étranger 1'453'500 768'406 Capital de l'organisation Capital immobilisé Capital libre Résultat annuel Total 1'531'175 3'894'015 −18'463 5'406'727 1'666'839 3'875'552 77'929 5'620'319 TOTAL DES PASSIFS 6'860'227 6'388'725 30 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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COMPTES ANNUELS DE LA FST Comptes d'exploitation du 1er janvier au 31 décembre 2025 Subventions reçues - dont immobilisées Contribution du secteur public Comptes 2024 Comptes 2025 Budget 2026 35'400 35'400 15'840 15'840 0 0 Contribution de l'Ofﬁce fédéral du sport 363'323 348'323 333'000 Contribution de la Fondation suisse pour l'encouragement du sport (FSES) 1'180'934 1'219'000 1'105'000 Contribution des mesures de stabilisation Covid-19 pour le sport Contribution relative à l'utilisation des installations sportives d'importance 141'906 325'000 58'961 270'000 – 270'000 nationale (CISIN) Conventions de prestations avec la Confédération/les cantons/les communes 731'890 721'136 638'655 Produit résultant de livraisons avec prestations 6'383'054 6'065'950 6'137'135 Réduction de produits Résultat d'exploitation – 20'000 – 9'161'507 8'719'211 8'483'790 Contributions et subventions versées 257'229 269'320 0 Charges du personnel Charges de matériel Amortissements Charges opérationnelles 4'170'748 3'981'199 4'598'314 4'845'330 3'847'234 4'148'610 409'862 414'458 423'550 9'683'169 8'512'212 9'170'474 Résultat d'exploitation −521'663 206'999 −686'684 Résultat ﬁnancier Résultat hors exploitation 6'656 210'750 9'960 −3'368 18'725 0 Résultat avant modiﬁcation du capital de Fonds −304'257 213'592 −667'959 Modiﬁcation du capital du fonds – – – Résultat annuel (avant modiﬁcation du capital de l'organisation) −304'257 213'592 −671'959 Modiﬁcation du capital immobilisé 285'795 −135'663 0 Modiﬁcation du capital libre −18'463 77'929 −671'959 Les comptes annuels ci-dessus constituent un extrait des comptes annuels complets de 2025. RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 31

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COMPTES ANNUELS DE LA FST Calcul relatif à la modiﬁcation du capital Preuve du capital d'organisation Etat 01.01.25 Attributions Transferts internes Utilisation Attribution résultat ﬁnancier Total modiﬁcation Etat 31.12.25 – – – – – – – – −120'000 −50'000 −20'000 – – −50'000 – – – – – – 135'663 1'666'838 −50'000 198'500 −20'000 158'486 – 236'124 255'663 923'728 −50'000 150'000 – – 77'929 3'953'480 −120'000 – 213'592 5'620'319 2025 en CHF Capital d'organisation Capital lié Fonds de soutien Fonds pour la Relève 1'531'175 255'663 248'500 178'486 Fonds général de projets FST 236'124 Fonds pour les activités publiques 668'065 255'663 Projets informatiques 200'000 – Capital libre 3'875'552 77'929 Total capital d'organisation 5'406'727 333'592 2024 en CHF Capital d'organisation Capital lié Fonds de soutien Fonds pour la Relève Fonds pour les activités publiques Jubilé 200 ans FST Projets informatiques 288'500 178'486 Fonds général de projets FST 236'124 – – – – – – Etat 01.01.24 Attributions Transferts internes Utilisation Attribution résultat ﬁnancier Total modiﬁcation Etat 31.12.24 1'866'970 254'205 −50'000 −540'000 – – – – −40'000 – – – 413'860 254'205 400'000 350'000 – – −50'000 −350'000 – −150'000 – – – – – – – −335'795 1'531'175 −40'000 248'500 – – 178'486 236'124 254'205 668'065 −400'000 – −150'000 200'000 Capital libre 3'844'015 −18'463 50'000 – – 31'537 3'875'552 Total capital d'organisation 5'710'985 235'742 – −1'080'000 – −304'258 5'406'727 Capital lié: Les moyens, pour lesquels la Fédération sportive suisse de tir s'est imposée elle-même un motif d'utilisation règlementé, sont afﬁchés comme capital lié au sein du capital d'utilisation. Capital libre: Les résultats annuels cumulés sont afﬁchés dans le capital libre. 32 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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COMPTES ANNUELS DE LA FST Description du capital lié (fonds) Etat du capital pour les fonds à utilisation réglementée: soutien (198'500.00), Relève (158'486.25) ainsi que projets généraux (236'124.45) et fonds pour les activités publiques (923'728.00) et projets informatiques (150'000.00). Fonds de soutien Fonds servant à ﬁnancer d'éventuelles contributions de soutien imprévues et non prévues au budget versées aux sociétés et organisations. Le solde au 31.12. constitue le capital du fonds. La constitution des fonds s'effectue par des subventions des comptes de la Fédération. Fonds de la Relève Fonds destiné à ﬁnancer les futurs projets de la Relève. Le solde au 31.12. constitue le capital du fonds. La constitution des fonds s'effectue par des subventions des comptes de la Fédération. Fonds général de projets Fonds servant à ﬁnancer les projets généraux de la FST. Le solde au 31.12. constitue le capital du fonds. L'accumulation est effectuée par une participation aux gains provenant des fondations de la FST, de produits des cartes-couronne, de montants non affectés provenant de décisions des organes de la FST, d'un co-ﬁnancement par les membres de Sociétés ou d'autres produits de la FST. Pour les prélèvements de fonds, les compétences des organes sont réglées comme suit: pour les prélèvements de fonds jusqu'à CHF 100'000.–, la Conférence des présidents SCT /SF; pour les prélèvements de fonds dépassant les CHF 100'000.–, l'Assemblée des délégués de la FST. Fonds pour les activités publiques Fonds en faveur du ﬁnancement des activités publiques de la FST. Le patrimoine du fonds est déﬁni par le solde respectif au 31.12. Le fonds est alimenté par des contributions annuelles et des contributions nouvellement déterminées (2 CHF à 5 CHF) par tireur licencié (élite). Les contributions seront déﬁnies annuellement par l'Assemblée des Délégués. Le fonds n’est plus alimenté à partir d’un montant de 1 mio de CHF. Les contributions seront déﬁnies annuellement par l'Assemblée des Délégués. RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 33

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RAPPORT DE L'ORGANE DE RÉVISION Rapport de l’Organe de révision concernant la révision restreinte selon Swiss GAAP FER à l’Assemblée des Délégués de la Fédération sportive suisse de tir, Lucerne En tant qu’Organe de révision, nous avons vériﬁé les comptes annuels (comprenant le bilan, le compte d’exploitation, le tableau des ﬂux de trésorerie, le ta- bleau de variation des capitaux propres et l’annexe) de la Fédération sportive suisse de tir pour l’exercice clos au 31 décembre 2025. Conformément à Swiss GAAP RPC 21, les données ﬁgurant dans le rapport de performance ne sont pas soumises à l’obligation de contrôle de l’Organe de révision. Le Comité est responsable de l’établissement des comptes annuels conformément à Swiss GAAP RPC, aux prescriptions légales et aux statuts, tandis que notre tâche consiste à vériﬁer les comptes annuels. Nous conﬁrmons que nous remplissons les exigences légales relatives à l’agrément et à l’indépendance. Notre révision a été effectuée selon la Norme suisse relative au contrôle restreint. Il en découle que cette révision doit être planiﬁée et réalisée de ma- nière à détecter des anomalies signiﬁcatives dans les comptes annuels. Une révision restreinte comprend principalement des demandes d’informations et des procédures analytiques ainsi que, selon les circons- tances, des vériﬁcations détaillées appropriées des documents disponibles auprès de l’entité contrôlée. En revanche, les contrôles des processus opération- nels et du système de contrôle interne ainsi que les demandes d’informations et autres procédures vi- sant à détecter des actes délictueux ou d’autres vio- lations de la loi ne font pas partie de cette révision. Dans le cadre de notre révision, nous n’avons pas relevé de faits nous permettant de conclure que les comptes annuels ne donnent pas une image ﬁdèle de la situation patrimoniale, ﬁnancière et des résultats conformément à Swiss GAAP RPC et qu’ils ne soient pas conformes à la législation suisse et aux statuts. Burgdorf, le 27 février 2026 BDO SA Rolf Hafner Réviseur en chef Expert-réviseur agréé p.p. Dominik Ammann Expert-réviseur agréé RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 35

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COMPTES ANNUELS DE LA FONDATION «FOYER DES TIREURS» Comptes annuels de la Fondation «Foyer des tireurs» et Cofondation «Sport de tir» 1. Bilan global ACTIFS Fonds de roulement Avoir en banque Liquidités Avoir impôts anticipés Compte courante FST Autres créances à court terme Compte de liason avec la Cofondation Actifs transitoires Total Actifs circulants Valeurs immobilisées Titres Placements ﬁnanciers Immeuble Lidostrasse 6, Lucerne Réévaluation immeuble Mobilier Immobilisations corporelles 31.12.2025 (CHF) Exercice précédent (CHF) 460'025.87 460'025.87 26'346.22 1'996.14 28'342.36 409'594.25 2'143.49 900'105.97 5'072'895.21 5'072'895.21 5'861'895.05 −4'126'000.00 1.00 1'735'896.05 495'611.94 495'611.94 26'010.92 200'000.00 226'010.92 330'348.84 3'130.40 1'055'102.10 4'664'389.33 4'664'389.33 5'861'895.05 −3'986'000.00 1'000.00 1'876'895.05 Total Actifs immobilisés 6'808'791.26 6'541'284.38 Fortune particulière et fonds Cofondation «Sport de tir» Titres et avoirs 9'353'372.99 8'883'633.31 Total fortune particulière 9'353'372.99 8'883'633.31 TOTAL ACTIFS 17'062'270.22 16'480'019.79 36 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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PASSIFS Capitaux étrangers à court terme Dettes Fondation Dette de TVA Autres dettes à court terme Passifs transitoires Fondation Passifs transitoires Cofondation Passifs transitoires COMPTES ANNUELS DE LA FONDATION «FOYER DES TIREURS» 31.12.2025 (CHF) Exercice précédent (CHF) 715.00 0.00 715.00 56'259.90 10'350.00 66'609.90 5'000.00 2'049.11 7'049.11 88'469.75 11'780.00 100'249.75 Total Capitaux étrangers à court terme 67'324.90 107'298.86 Capitaux étrangers et de fonds à long terme Fonds de rénovation et de remplacement Provisions Prêt FST (placement de le Fédération) Total des prêts à long terme Capitaux de fonds Prêt de fonds FST (Fonds de soutien) Prêt de fonds FST (Fonds de la Relève) Prêt de fonds FST (Fonds général de projets) Prêts du Fonds FST (Fonds pour les activités publiques) Total capitaux de fonds Capital affecté Cofondation «Sport de tir» Capital affecté au 01.01. Bénéﬁce annuelle Total capital affecté Cofondation «Sport de tir» 576'062.24 576'062.24 1'500'000.00 1'500'000.00 198'500.00 158'486.25 236'124.45 162'625.00 755'735.70 6'546'117.61 541'169.68 7'087'287.29 676'062.24 676'062.24 1'500'000.00 1'500'000.00 248'500.00 178'486.25 236'124.45 162'625.00 825'735.70 6'008'868.89 537'248.72 6'546'117.61 Total capitaux étrangers et de fonds à long terme 9'919'085.23 9'547'915.55 Capitaux propres Capital libre de la Fondation «Foyer des tireurs» Capital libre de la Fondation au 01.01. Bénéﬁce annuelle Total capital libre de la Fondation «Foyer des tireurs» Total capital propre TOTAL PASSIFS 6'824'805.38 251'054.71 7'075'860.09 6'460'097.21 364'708.17 6'824'805.38 7'075'860.09 6'824'805.38 17'062'270.22 16'480'019.79 RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 37

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COMPTES ANNUELS DE LA FONDATION «FOYER DES TIREURS» 2. Compte de résultat global Produits de location Produits des charges Résultat opérationnel 31.12.2025 (CHF) Vorjahr (CHF) 253'559.26 39'255.78 292'815.04 319'027.69 45'899.39 364'927.08 TOTAL RESULTAT D'EXPLOITATION 292'815.04 364'927.08 Frais du personnel Charges d'entretien et d'exploitation immeuble Prélèvement au fonds de rénovation Assurances Subventions Charge administrative Compatibilité, révision et conseils juridiques Autres charges Autres charges d'exploitation −334.35 −332.30 −337'778.56 −183'113.01 100'000.00 −10'769.30 0.00 −11'554.70 0.00 −175'000.00 −57'219.14 −29'797.61 −2'065.50 −39'820.35 −32'264.63 −1'286.54 −337'630.11 −443'039.23 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL AVANT AMORTISSEMENT, RÉSULTAT FINANCIER ET IMPÔTS −45'149.42 −78'444.45 Amortissement immeuble Amortissement mobilier −140'000.00 −140'000.00 −999.00 −330.00 RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT FINANCIER ET IMPÔTS −186'148.42 −218'774.45 Produits des titres Produits des intérêts bancaires Gains de titres Produit ﬁnancier Frais et taxes bancaires, taxes des émissions Charges d'intérêts capitaux de fonds Charge ﬁnancière 189'982.28 6.27 205'312.42 2'168.81 889'835.02 1'009'391.40 1'079'823.57 1'216'872.63 −46'708.76 −22'557.35 −69'266.11 −41'438.59 −23'257.35 −64'695.94 Apport/Retrait de capital affecté à la Confondation «Tir sportif» −541'169.68 −537'248.72 BÉNÉFICE ANNUELLE AVANT IMPÔTS 283'239.36 396'153.52 Impôts directs BÉNÉFICE ANNUELLE 38 | RAPPORT ANNUEL FST 2025 −32'184.65 −31'445.35 251'054.71 364'708.17

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COMPTES ANNUELS DE LA FONDATION «FOYER DES TIREURS» Rapport de l’organe de révision concernant la révision restreinte au Conseil de la Fondation «Foyer des tireurs», Lucerne En tant qu’Organe de révision, nous avons vériﬁé les comptes annuels (comprenant le bilan, le compte d’exploitation et annexes) de la Fondation «Foyer des tireurs» et de la Cofondation indépendante in- tégrée «Sport de tir» pour l’exercice clos au 31 dé- cembre 2025. Le Conseil de Fondation est responsable des comptes annuels tandis que notre tâche consiste à vériﬁer les comptes annuels. Nous conﬁrmons que nous remplissons les exigences réglementaires en ce qui concerne l’autorisation et l’indépendance. Notre révision s’effectue selon les normes suisses sur le contrôle restreint. Cette révision doit être en- suite planiﬁée et mise en œuvre de telle sorte que les principales erreurs soient détectées dans les comptes annuels. Une révision restreinte comprend principalement des interrogations et des procédures analytiques de contrôle ainsi que des contrôles dé- taillés appropriés aux circonstances des documents disponibles auprès de l'entité contrôlée. En revanche, les contrôles des processus opérationnels et du sys- tème de contrôle interne ainsi que les interrogations et autres procédures de contrôle visant à détecter des agissements délictueux ou autres violations du droit ne font pas partie de cette révision Dans le cadre de notre révision, nous n’avons re- marqué aucun fait duquel nous devions conclure que les comptes annuels ne correspondent pas à la légis- lation, à l’acte de fondation de la Fondation «Foyer des tireurs», au contrat de donation et aux statuts de la Cofondation «Sport de tir». Lucerne, le 5 février 2026 BDO SA Rolf Hafner Réviseur en chef Expert-réviseur agréé p.p. Ramona Eggerschwiler Expert-réviseuse agréée RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 39

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gr2026.ch . n o i s s a P d n u n o i t i d a r T

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COMPTES ANNUELS MUSÉE SUISSE DU TIR Comptes annuels 2025 de la Fondation «Musée suisse du tir» Selon l’article 19r des statuts de la Fédération sportive suisse de tir, les comptes annuels des fondations auxquelles la Fédération participe doivent être soumis pour information à l’Assemblée des délégués conjointement avec les comptes ordinaires de la Fédération. Les comptes annuels 2025 de la Fondation «Musée suisse du tir» se présentent comme suit: 1. Bilan ACTIFS Liquidités Autres actifs circulants Actifs immobilisés TOTAL ACTIFS PASSIVEN Capital étranger à long terme Capital de fondation Résultat annuel · Perte de bilan reportée · Perte de l'exercice (−) Total fonds propres TOTAL PASSIFS 2. Compte de résultat global REVENUS Contribution d’exploitation FST Autres revenus TOTAL DES REVENUS CHARGES Marchandises Charges du personnel Charges de voyages, représentations et publicité Charges de matériel Exposition permanente Amortissements Résultat ﬁnancier Charges d’immeubles Provisions Résultat annuel TOTAL AUFWAND Le Conseil de Fondation de la Fondation «Musée suisse du tir» a approuvé les comptes annuels le 29.01.2026. 31.12.2024 (CHF) 31.12.2025 (CHF) 747'587.78 8'435.01 1'016'650.44 1'772'673.23 130'376.88 6'621.41 1'315'040.91 1'452'039.20 31.12.2024 (CHF) 31.12.2025 (CHF) 819'573.17 1'200'000.00 −203'197.61 −43'698.33 953'104.06 547'369.73 1'200'000.00 −246'895.94 −48'434.59 904'669.47 1'772'677.23 1'452'039.20 01.01.-31.12.2024 (CHF) 01.01.-31.12.2025 (CHF) 250'000.00 228'898.32 478'898.32 250'000.00 55'510.88 305'510.88 01.01.-31.12.2024 (CHF) 01.01.-31.12.2025 (CHF) 5'779.85 328'459.35 36'397.65 78'874.64 0.00 0.00 −94'948.33 78'033.49 90'000.00 −43'698.33 478'898.32 767.15 333'622.60 5'498.80 69'015.77 516'569.46 202'078.65 −105'281.59 36'804.72 −705'130.09 −48'434.59 305'510.88 RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 41

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SOCIÉTÉS CANTONALES DE TIR Présidents des Sociétés cantonales de tir, des Associations et des Fédérations et des Sous-Fédérations Situation à ﬁn février 2026 Organisation Président Site Internet AGSV Aargauer Schiesssportverband Peter Gautschi www.agsv.ch AIKSV Kantonalschützenverband Appenzell-Innerrhoden Lukas Walser www.aiksv.ch KSV AR Kantonalschützenverein Appenzell-Ausserrhoden Hubert Ammann www.ksv-ar.ch BSSV Berner Schiesssportverband Martin Steinmann www.bssvbe.ch SVRB Schiesssportverband Region Basel Daniel Jurt www.svrb.ch FSFT Fédération sportive fribourgeoise de tir Fabien Thürler www.fsft-fssv.ch ASGT Association sportive genevoise de Tir Laurent Jakob www.a-s-g-t.ch GL KSV Glarner Kantonalschützenverband Hans Heierle www.glarner-schuetzen.ch BSV Bündner Schiesssportverband Nik Bleuler www.kbsv.ch FJT Fédération Jurassienne de Tir Yannick Vernier www.fjt.ch LKSV Luzerner Kantonalschützenverein Theo Janssen www.lksv.ch SNTS La Société Neuchâteloise de Tir Yann Dubied www.snts.org 42 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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SOCIÉTÉS CANTONALES DE TIR KSG NW Kantonalschützengesellschaft Nidwalden Max Ziegler www.ksg-nw.ch KSG OW Kantonale Schützengesellschaft Obwalden Sepp Kost www.ksgow.ch SG KSV St. Gallischer Kantonalschützenverband Walter Gartmann www.sgksv.ch SH KSV Schaffhauser Kantonalschützenverband Pascal Herren www.sh-schiessen.ch SOSV Solothurner Schiesssportverband Jürg Dietschi www.sosv.ch SKSG Schwyzer Kantonal-Schützengesellschaft Franz Aschwanden www.sksg.ch TKSV Thurgauer Kantonalschützenverband Werner Künzler www.tksv.ch FTST Federazione Ticinese delle Società di Tiro Doriano Junghi www.ftst.ch KSV UR Kantonalschützenverband Uri Urs Vetter www.ksvu.ch AVTS Association Vaudoise de Tir Sportif Catherine Pilet www.tir-vd.ch WSSV Walliser Schiesssportverband Jérôme Guérin www.fsvt.ch ZKSV Zuger Kantonalschützenverband Heinz Hunziker www.zugerksv.ch ZHSV Zürcher Schiesssportverband Heinz Meili www.zhsv.ch SSVL Sportschützenverband an der Linth Thomas Jud www.ssvl.ch OSPSV Ostschweizer Sportschützenverband Vakant www.ospsv.ch ZSV Zentralschweizerischer Sportschützenverband Marcel Huber www.schiessen-zsv.ch SMV Schweizerischer Matchschützenverband Marcel Ochsner www.matchschuetzen.ch VSSV Verband Schweizerischer Schützenveteranen Beat Abgottspon www.vssv-astv.ch VSS Veteranenbund Schweizerischer Sportschützen Jacques Dessemontet www.vss-asvts.ch SVDS Schweizer Verband für Dynamisches Schiessen Raffaele Rossetti www.dynamic-shooting.ch RAPPORT ANNUEL FST 2025 | 43

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DROITS DE REPRÉSENTATION Droits de représentation AD 2026 Société Nom A ncien droit de représentation N ouveau droit de représentation Evolution base des licences au 3 0.11.2 0 2 4 base des licences au 3 0.11.2 0 25 Droits de représentation sur la Droits de représentation sur la Evolution des m e m bres licenciés 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08 1,09 1.10 1,11 1,13 1,14 1,15 1,16 1,17 1,18 1,19 1.20 1,21 1,22 1,23 1,24 1,25 1,26 1,37 1,41 1,44 1,50 Zürcher Schiesssportverband Berner Schiesssportverband Luzerner Kantonalschützenverein Urner Kantonalschützenverband Schwyzer Kantonal-Schützengesellschaft Obwaldner Kantonalschützengesellschaft Nidwaldner Kantonalschützengesellschaft Glarner Kantonalschützenverein Zuger Kantonal-Schützenverband 17 23 9 4 6 4 4 5 4 18 24 9 4 6 4 4 5 4 Société Cantonale des Tireurs Fribourgeois 10 10 Solothurner Schiesssportverband Schiesssportverband Region Basel Schaffhauser Kantonalschützenverband Appenzell-Ausserhodischer Kantonalschützenverein Appenzell Innerrhoder Kantonalschützenverband St. Gallischer Kantonalschützenverband Bündner Schiesssportverband Aargauer Schiesssportverband Thurgauer Kantonalschützenverband Federazione Ticinese delle Società di Tiro Société Vaudoise des Carabiniers Fedération Sportive Valaisanne de Tir Neuchâtel Société Cantonale Association sportive genevoise de Tir Fédération Jurassienne de tir Fribourg Sportschützenverband Sportschützenverband An der Linth Ostschweizer Sportschützenverband Zentralschweizer Sportschützenverband 9 9 5 4 4 9 8 13 9 7 10 6 5 6 5 4 4 4 4 9 9 5 4 4 10 8 13 9 7 11 7 5 6 5 4 4 4 4 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 6890 7206 9947 10352 2611 2761 371 380 1275 1316 298 481 554 455 302 480 519 464 316 405 150 9 41 4 −1 −35 9 3207 3434 227 2577 2667 2561 2603 884 429 270 865 467 275 90 42 −19 38 5 2944 3100 156 2282 2302 4631 4704 2586 2721 1860 1919 3466 3639 1481 1517 812 869 1424 1480 627 341 71 457 446 654 345 76 462 470 20 73 135 59 173 36 57 56 27 4 5 5 24 Total SMV / VSSV-ASTV / VSS-ASVTS / SVDS chacun 4 droits de vote 16 Total des associations-membres Total des Membres d'honneur 1 par Membre d'honneur Total du Comité 1 par Membre 232 85 5 TOTAL DES DROITS DE REPRÉSENTATION AD 2026 322 44 | RAPPORT ANNUEL FST 2025

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PARTENAIRES LA FÉDÉRATION SPORTIVE SUISSE DE TIR REMERCIE TOUS LES PARTENAIRES ET SPONSORS POUR LEUR PRÉCIEUX SOUTIEN. PARTENAIRES PLATINUM, GOLD ET SILVER Assurances www.helsana.ch Munition www.lapua.com Armes de sport et d’autorités www.sigsauer.swiss Armes de sport www.gruenel.ch Systèmes de cibles électroniques www.sius.ch Systèmes de cibles électroniques Armes de sport et d’autorités www.polytronic.ch www.carl-walther.de Éditeur de la carte de licence www.bonuscard.ch/ssv Imprimerie, cibles de tir www.kromer.ch Télécommunications et accessoires www.mobilezone.ch 4000 1234 5678 9010 DATE 05/26 EXP. HEIDI DIETHELM GERBER Carburant www.osterwalder-zuerich.ch PARTENAIRES OFFICIELS Vêtements de sport www.ochsnersport.ch Imprimerie www.merkurmedien.ch Broderies, impression textile et articles promotionnels Lunettes de tir www.champion-brillen.ch Capteurs de mouvenents www.schiesstrainer.ch www.alltex.ch Accessoires sportifs www.blackroll.ch Sport d’élite dans l’armée www.armee.ch Nutrition sportive www.sponser.ch Conseil pour la protection auditive www.hoerschutzberatung.ch Assurances www.mobiliar.ch BIENFAITEURS ET DONATEURS Association des donateurs Le club des 100 www.schuetzen-goenner.ch www.schuetzen-goenner.ch MENTIONS LÉGALES Éditeur Fédération sportive suisse de tir | Production et rédaction Christoph Petermann | Rédaction Photos Renate Geisseler | Collaboration Elena Biasin | Photos Chris Iseli, Philipp Ammann, Renate Geisseler, Christoph Petermann, Jürgen Heise, German Shooting News, Keystone-SDA, màd | Mise en page graphiques trurnit GmbH

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Fédération sportive suisse de tir Lidostrasse 6 CH-6006 Lucerne www.swissshooting.ch

Page de titre

Table des Matières

Avant-propos du Président

Rapport du Directeur

Rapport Finances

Division du Sport populaire

Division Formation/Juges

Division Sport d’élite/Relève

Musée suisse du tir de Berne

Organes juridictionnels

Comptes annuels de la Fédération sportive suisse de tir (FST)

Comptes annuels du Foyer des tireurs

Comptes annuels du Musée du tir

Sociétés cantonales de tir

Droits de représentation AD 2026

Partenaires